Ausführliche Marktkenntnisse sind Voraussetzung für die Festlegung einer Strategie. Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung Ihrer Strategie mit der Durchführung von Marktanalysen. Wir ermitteln das Potential für Ihre Produkte/Dienste (Portfolio-Analyse), die Wettbewerbssituation, die kurz- mittel- und langfristigen Markttendenzen.
Wir empfehlen, wie der Marktzugang oder der Ausbau Ihrer Stellung im Markt optimiert werden kann. Wir ermitteln für Sie den geeigneten Vertriebspartner, adäquate Vertriebswege oder helfen Ihnen bei der Gründung und dem Aufbau einer Vertriebsgesellschaft.
Für den Ausbau Ihrer industriellen Aktivitäten assistieren wir bei der Errichtung einer Produktionsstätte und ggf. deren Integration in ein Produktionsnetzwerk.
Wir erarbeiten eine Standortanalyse. Wir bereiten das Dossier vor für die Behörden im Hinblick auf die erforderliche Betriebsgenehmigung unter Berücksichtigung aller Aspekte in Bezug auf Umweltschutz und Nachhaltigkeit.
Eine neue Unternehmensausrichtung erfordert eine neue Struktur. Wir analysieren die Geschäftspläne. Wir erarbeiten Sanierungs- bzw. Restrukturierungskonzepte und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Sei es im Hinblick auf den Markteintritt, die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit oder die Erweiterung des Produktangebots - wir beraten Sie bei der Akquisition eines Unternehmens.
Wir begleiten Sie in allen Phasen des Unternehmenskaufs, von der Erstellung einer Zielfirmenliste über die Datenuntersuchung/Due Diligence bis zur Bewertung und den Kaufverhandlungen.
Für juristische Beratungen stehen ausgewiesene Rechtsanwälte - Kooperationspartner von AMCON - zur Verfügung.
Nach Ermittlung des Kapitalbedarfs für Ihr Investitionsvorhaben durch unsere Finanzexperten bieten wir die Unterstützung bei der Suche der optimalen Finanzierung.
Wir prüfen die Möglichkeiten von Zuwendungen bzw. Subventionen und beraten Sie bei der Antragstellung.
Für die erfolgreiche Führung einer gegründeten Vertriebsgesellschaft oder eines Produktionsstandorts beschaffen wir die kompetentesten Führungskräfte und Fachleute nach sorgfältigsten Auswahlverfahren.
Wir stärken Ihr Team durch Schulungen und Coachings, z.B. im Bereich interkulturelle Zusammenarbeit, Business Coaching, Projektmanagement.
In der kritischen Phase der Integration nach der Übernahme eines Unternehmens stehen wir Ihnen zur Seite, z.B. durch Stellung von erfahrenen Interimsmanagern.
Für ausführliche Informationen zu unseren Leistungen stehen wir gern zur Verfügung
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